หากคุณกำลังทำธุรกิจ ถูกบีบให้เข้าสู่เส้นทางการทำ ESG เพื่อวางแผนการทำธุรกิจชัดเจน และสร้างโอกาสในการลงทุน ควรจะเริ่มต้นอย่างไร ให้เกิดขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ และนี่คือแนวทาง 7 ขั้นตอน สู่การรายงาน ESG (Environment-Social-Governance)

ก้าวที่ 1 กลยุทธ์ (Strategy)

ออกแบบกลยุทธ์ ESG ก่อนรายงาน : ใช้กลยุทธ์จุดแข็งอะไร -เพราะอะไร-อย่างไร เข้าไปเชื่อมโยง ESG ลงสู่ธุรกิจ

Tip - ที่มาของกลยุทธ์ เช่น เพื่อดึงดูดนักลงทุน ขายสินค้าของคุณ หรือเพื่อทําการตลาด?

ก้าวที่ 2 ผู้ขับเคลื่อนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Drivers and Stakeholders)

ระบุตัวผู้ขับเคลื่อนหรือสู่เป้าหมาย เบื้องหลังการตัดสินใจในการเปิดเผยหรือการรายงาน

Tip - กลุ่มเป้าหมายของคุณคือใคร

ก้าวที่ 3 ปิดช่องว่าง (Gaps)

ประเมินข้อดีและข้อเสีย เพื่อให้รายงานที่เหมาะสมสอดคล้องกับบริบทธุรกิจ

Tip - ประเมินผลเพื่อหาวิธีการรวมไปถึงข้อมูล พัฒนาคน และอื่นๆ

ก้าวที่ 4 กรอบการทำงาน (Framework)

ดูกลยุทธ์และเป้าหมายของ ESG เพื่อกำหนดกรอบการทำงานที่เหมาะสม ทั้งแบบที่มีอยู่แล้ว สร้างใหม่ หรือแบบผสมผสาน

Tip - มองเป้าหมายเป็นหลักเพื่อเลือกกรอบการทํางานเหมาะสม

ก้าวที่ 5 บริหารจัดการ (Organize)

จัดระเบียบข้อมูล เล่าเรื่อง, เป้าหมาย, เป้าหมายภายใต้ E (Environmental) S (Social) G (Governance)

Tip - การรวบรวมข้อมูลจากทุกฝ่าย หาปัจจัยที่กำหนด การใช้พลังงาน การเอื้ออำนวยต่อการตัดสินใจ และอื่นๆ

ก้าวที่ 6 ดำเนินการ (Execute)

การนำไปสู่การปฏิบัติ ออกแบบการเปิดเผยรายละเอียดสู่สาธารณะ ผ่าน PDF กับออนไลน์, รายงานกับเว็บไซต์, ESG กับ CSR

Tip - เลือกรูปแบบรายงานตามกลุ่มเป้าหมายของและผู้คนที่ต้องการทราบรายงาน

ก้าวที่ 7 ประเมินผล (Elevate)

การทำงานโปร่งใส มุ่งสู่สร้างผลกระทบเชิงบวก

Tip - ติดตามปัจจัยที่เลือกต่อไป เพื่อจัดทำรายงานในปีหน้า

ที่มา

Curran & Connors, Inc. (C&C) ผู้ผลิตรายงานองค์กร โซลูชันดิจิทัล และการสร้างแบรนด์องค์กรชั้นนำ เป็นหนึ่งในผู้ชนะระดับประเทศในรายงาน GDUSA ปี 2023