ไทยเบฟหันไปลงทุนแท่นชาร์จ EV และร้านอาหารเพื่อสร้างความหลากหลายในธุรกิจ นอกจากเบียร์
by วันทนา อรรถสถาวร : แปลและเรียบเรียง, 1 ธันวาคม 2565
ไทยเบฟเวอเรจ กรุ๊ป วางแผนที่จะติดตามการเติบโตนอกตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ เนื่องจากการคาดการณ์ที่ไม่แน่นอนสำหรับยอดขายในประเทศ และความยากลำบากในการปรับโครงสร้างการเข้าซื้อกิจการในเวียดนาม
ไทยเบฟ หนึ่งในบริษัทเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จะส่งเสริมการลงทุนในกลุ่มร้านอาหารและเข้าสู่ธุรกิจสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า
บริษัทได้นำผู้ผลิตเบียร์ชั้นนำของเวียดนาม Saigon Beer Alcohol Beverage หรือ Sabeco มาอยู่ภายใต้บริษัทในปี 2560 ด้วยเงินลงทุนประมาณ 4.8 พันล้านดอลลาร์ และอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร เวียดนามเป็นประเทศผู้ผลิตเบียร์รายใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่โครงสร้างองค์กรของ Sabeco ซึ่งถูกครอบงำจากที่เคยเป็นของรัฐ ได้ขัดขวางความพยายามในการปรับโครงสร้าง
“เพื่อที่จะเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มในเอเชียต่อไป เราไม่สามารถเพิกเฉยต่อศักยภาพที่สูงของตลาดไม่มีแอลกอฮอล์” ฐาปน สิริวัฒนภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ไทยเบฟ กล่าวในการแถลงข่าวเมื่อปลายเดือนกันยายน โดยเน้นย้ำถึงการที่บริษัทให้ความสำคัญกับการลงทุนภายนอก ธุรกิจเบียร์หลักของบริษัท
ไทยเบฟวางแผนลงทุนสูงถึง 8 พันล้านบาท (223 ล้านดอลลาร์) ในปี 2566 ประมาณ 30% ของจำนวนดังกล่าวจะจัดสรรให้กับธุรกิจที่ไม่ใช่เบียร์ เช่น อาหารประมาณ 1.1 พันล้านบาท ธุรกิจไม่มีแอลกอฮอล์ 300 ถึง 400 ล้านบาท เครื่องดื่มและสุรากลั่น 600-800 ล้านบาท ส่วนที่เหลือจะเป็นด้านโลจิสติกส์และการวิจัยและพัฒนาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สุขภาพ
บริษัทคาดว่าจะเปิดร้านอาหารใหม่ 70 แห่งภายในสิ้นปี 2566 เพิ่มขึ้น 10% จากร้านที่มีอยู่ประมาณ 700 แห่ง Kentucky Fried Chicken ซึ่งไทยเบฟดำเนินธุรกิจในประเทศไทย คาดว่าจะคิดเป็น 35% ของการเปิด ตอบสนองต่อความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดส่งถึงบ้านและซื้อกลับบ้านเนื่องจากไวรัสโคโรนา
เครื่องชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าเป็นอีกสาขาหนึ่งที่บริษัทกำลังสำรวจ จะมีการเปิดตัวสถานีชาร์จแบบทดลองใช้ที่ร้าน KFC สองแห่งในปีนี้ หากประสบความสำเร็จ บริษัทวางแผนที่จะเริ่มใช้งานเต็มรูปแบบที่ร้านค้าที่มีอยู่รวมถึงศูนย์การค้าขนาดใหญ่ที่มีร้านค้าตั้งอยู่ตั้งแต่ปี 2566
ไทยเบฟกำลังเร่งสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจไม่มีแอลกอฮอล์ เนื่องจากโครงสร้างรายได้ในปัจจุบันทำให้การเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคตเป็นไปได้ยาก
ในปีงบการเงินสิ้นสุดเดือนกันยายน 2565 ยอดขายเพิ่มขึ้น 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีแตะที่ 2.72 แสนล้านบาท และกำไรสุทธิพุ่งขึ้น 26% เป็น 34.5 พันล้านบาท แต่เบียร์และสุรากลั่นมีสัดส่วนประมาณ 90% ของยอดขายทั้งหมด ในขณะที่ร้านอาหารและผลิตภัณฑ์อาหารมีสัดส่วนเพียง 10% แนวโน้มของผู้บริโภคที่หันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้นคาดว่าจะส่งผลกระทบต่อตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในระยะยาว
นอกจากนี้ สิ่งที่ซับซ้อนในอนาคตของไทยเบฟคือโอกาสการเติบโตที่คลุมเครือของ Sabeco ซึ่งซื้อกิจการในปี 2560 เพื่อเจาะตลาดเวียดนาม
ในไตรมาส 2 เดือนเมษายนถึงมิถุนายนปี 2022 Sabeco มีกำไรสุทธิสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 1.8 ล้านล้านดอง (72.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 67% จากปีก่อนหน้า แต่ในไตรมาสเดือนกรกฎาคม-กันยายน ยอดขายอยู่ที่ 8.6 ล้านล้านดอง ลดลง 11% จากช่วงเดียวกันของปี 2019 ก่อนเกิดโรคระบาด แม้จะมีการปรับขึ้นราคา แต่ยอดขายที่ฟื้นตัวจากโรคระบาดยังคงซบเซา
"เป็นการยากที่จะบอกว่าผลลัพธ์ที่ได้นั้นตรงกับการลงทุนจำนวนมหาศาล 5.5 แสนล้านเยน (4.8 พันล้านดอลลาร์ในขณะนั้น) ที่ทำโดยไทยเบฟ" ตามคำกล่าวของ Masayuki Imai นักวิเคราะห์จาก Aizawa Securities
เหตุผลหนึ่งที่ทำให้ผลลัพธ์ที่น่าเบื่อของ Sabeco คือสภาพแวดล้อมของตลาดในเวียดนาม เนื่องจากการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนาและบทลงโทษที่เข้มงวดขึ้นสำหรับการเมาแล้วขับในเดือนมกราคม 2020 จึงมีการเคลื่อนไหวมากขึ้นในการงดดื่มเมื่อออกไปข้างนอก
อีกปัจจัยหนึ่งคืออุปสรรคในการปฏิรูปการจัดการ เนื่องจาก Sabeco เป็นบริษัทของรัฐ จึงต่อต้านการลงทุนจากต่างประเทศอย่างมาก มีการขัดแย้งกันเรื่องสิทธิในการบริหารทันทีที่ไทยเบฟเข้าซื้อกิจการ และมีการนำรองนายกรัฐมนตรีเวียดนามเข้ามาเป็นคนกลาง ThaiBev ใช้เวลาเกือบหนึ่งปีในการเข้าควบคุมคณะกรรมการบริหารของ Sabeco
ในการแถลงข่าว CEO ของ Sabeco และอดีตตัวแทนของไทยเบฟ Neo Gim Siong Bennett ยอมรับว่าการปฏิรูปธุรกิจยังอยู่ในระหว่างดำเนินการ โดยกล่าวว่า "ยังมีหลายสิ่งที่ต้องทำเพื่อปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร เช่น การลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์และแรงงาน"
ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น เบ็นเน็ตต์พูดถึงอิทธิพลของรัฐบาลที่มีต่อ Sabeco โดยกล่าวว่า "โครงสร้างของบริษัทมีความซับซ้อนและมีวิธีการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่เหมือนใคร" เขายอมรับว่าเป็นการยากที่จะนำพนักงานประมาณ 13,000 คนของบริษัทไปในทิศทางเดียวกัน
ระบบการผลิตของ Sabeco อาศัยการผสมผสานของโรงเบียร์ขนาดเล็กที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว เนื่องจากความแตกต่างของคุณภาพ "เป็นการยากที่จะลดต้นทุนด้วยการผลิตขนาดใหญ่" Kenichi Shimomura จากบริษัทที่ปรึกษา Roland Berger ของเยอรมันกล่าว
รัฐบาลเวียดนามถือหุ้นประมาณ 36% ของหุ้นของ Sabeco และยังมีอำนาจยับยั้ง แหล่งข่าววงในกล่าวว่า "โครงสร้างเงินทุนยังคงคลุมเครือ และไทยเบฟยังไม่สามารถบริหารจัดการได้ดังใจต้องการ"
มีรายงานปรากฏขึ้นบ่อยครั้งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการขายหุ้น Sabeco โดย ThaiBev ในขณะเดียวกัน รัฐบาลเวียดนามก็พยายามขายหุ้นที่เหลืออยู่ในราคาสูง
ด้วยการเข้าซื้อกิจการของ Sabeco ซึ่งเป็นแรงผลักดัน แผนการบริหารระยะกลางของไทยเบฟจนถึงปี 2563 ได้ตั้งเป้าหมายเพิ่มอัตราส่วนการขายในต่างประเทศเป็น 50% แต่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ การเติบโตที่จืดชืดของ Sabeco เป็นหนึ่งในปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังอัตราส่วนที่ปัจจุบันอยู่ที่ต่ำกว่า 30%
ไทยเบฟได้เลื่อนแผนการเสนอขายต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรกของบริษัทในเครือ BeerCo ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายของแบรนด์หลัก เช่น ช้าง และ 333 ในตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์หลายครั้งตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2564 สำนักข่าวรอยเตอร์รายงานว่าการเสนอขายหุ้น IPO ระดับบล็อคบัสเตอร์จะเพิ่มสูงถึง 1 พันล้านดอลลาร์ ไทยเบฟระบุว่าความล่าช้าเกิดจากสภาวะตลาดที่ท้าทายเป็นเวลานาน
ในเดือนพฤศจิกายน ประเทศไทยได้ยกเลิกข้อจำกัดขั้นต่ำเกี่ยวกับเงินทุนและกำลังการผลิตที่จำเป็นในการจัดตั้งโรงเบียร์ หากคราฟต์เบียร์ได้รับความนิยมมากขึ้นในขณะที่อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมลดลง ไทยเบฟและสิงห์ผู้ผลิตบุญรอดบริวเวอรี่ซึ่งร่วมกันครองตลาดในประเทศอาจสูญเสียการถือครอง.
ที่มา: นิเคอิ เอเชีย
ข่าวอื่นที่น่าสนใจ
อาหารสัตว์เลี้ยงแบบแห้งอาจเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากกว่าอาหารเปียก
https://www.thaiquote.org/content/248859
ธปท.คาดภาษีหุ้นกระทบในระยะต้น ไม่ส่งผลให้เงินทุนเคลื่อนย้าย กฎหมายดังกล่าวยกเว้นให้แก่กองทุนต่าง ๆ
https://www.thaiquote.org/content/248861
ไข้หวัดนกระบาดในไก่งวงที่เลี้ยงแบบปล่อยอิสระ คริสมาสต์นี้ชาวยุโรปขาดแคลนไก่งวงในการเฉลิมฉลอง
https://www.thaiquote.org/content/248857