“NASREEN SHEIKH” เปลี่ยนความยากลำบากของชีวิต สู่ธุรกิจเพื่อสังคม “Local Women's Handicrafts”

by วันทนา อรรถสถาวร : แปลและเรียบเรียง, 23 กรกฎาคม 2566

“NASREEN SHEIKH” จากทาสเด็กสู่ผู้ประกอบการทางสังคมที่ทรงอิทธิพล ช่วยเหลือผู้หญิงให้หลุดพ้นจากความยากจน

 

 

Nasreen Sheikh เกิดนอกระบบ เมื่อไม่มีเอกสารยืนยันการเกิดหรือการตายของเธอ และด้วยความยากจนที่ติดตัวเธอมา เธอจึงเป็นเหยื่อที่สมบูรณ์แบบของอุตสาหกรรมร้านขายเหล้า คุณไม่สามารถรายงานอาชญากรรมได้หากไม่มีคุณอยู่ และ Nasreen เรียนรู้ตั้งแต่อายุยังน้อยว่ายิ่งเธอปิดเสียงมากเท่าไหร่ เธอก็จะปลอดภัยมากขึ้นเท่านั้น

อิสรภาพมีหนทางที่จะผ่านไปได้ และสำหรับ Nasreen นั้นมาในรูปแบบของคนแปลกหน้าที่เสนอเงินเพียง 5 ดอลลาร์ให้เธอ แต่ท้ายที่สุดกลับให้มากกว่านั้น ด้วยการให้คำปรึกษาของเขา เธอจึงรอดพ้นจากอาณาจักรการค้าผ้าขี้ริ้วเมื่ออายุ 11 ขวบ เธอตั้งศูนย์เสริมศักยภาพที่ชื่อว่า Local Women's Handicrafts ตรงข้ามร้านขายเสื้อผ้าในวัยเด็กของเธอ ทุกวันนี้ เธอได้รับผลประโยชน์จากทักษะที่ครั้งหนึ่งเคยถูกใช้เพื่อ "ไปสู่นรก" อย่างยิ่งใหญ่

เธออายุยังไม่ถึง 16 เลยด้วยซ้ำ
ปัจจุบัน เธอกำลังฝึกอบรมและว่าจ้างผู้รอดชีวิตจากแรงงานที่เหน็ดเหนื่อยและเดินทางผ่านสหรัฐอเมริกา เพื่อเป็นกระบอกเสียงให้กับพวกเขา ป่านนี้เธอปล่อยคนไปแล้วกว่าร้อยคน

หากแบรนด์แฟชั่นเป็นเพียงผู้ล่าในเรื่องราวของ Nasreen นั่นก็คงเป็นความสำเร็จทั้งหมดของเธอ แต่เธอเกิดในประเทศที่แบ่งออกเป็น 3,000 วรรณะ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางสังคมสูงสุด เธอจะต้องสร้างเศรษฐกิจทั้งหมดในสถานที่ที่ถูกลืมโดยเสริมพลังให้กับใบหน้าที่ถูกลืม เป็นไปไม่ได้? ไม่ เธอทำมันสำเร็จอย่างเงียบ ๆ ทีละชิ้น

เธอปรากฏตัวในหน้านิตยสาร Forbes ก่อนที่เธอจะรู้ด้วยซ้ำว่า Forbes คืออะไร และกลายเป็นใบหน้าของขบวนการก่อนที่เธอจะมีเอกสารเพื่อทำให้การมีอยู่ของเธอถูกต้องตามกฎหมายเสียอีก เธอเปิดองค์กรพัฒนาเอกชนของตนเองก่อนที่เธอจะเป็นผู้ใหญ่ และรูปแบบธุรกิจของเธอคือหนึ่งในหนทางที่ยั่งยืนที่สุดในการหลุดพ้นจากความยากจนทั่วโลก ถึงกระนั้น Nasreen ก็ไม่เคยตั้งใจที่จะทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้สำเร็จ เธอแค่ต้องการช่วยผู้หญิงคนหนึ่ง แล้วก็สองคน แล้วก็สามคน

ขบวนการศิลปาชีพ
เด็กประมาณ 250 ล้านคนถูกบังคับให้ทำงานในร้านเหงื่อตกในราคาต่ำกว่า 2 ดอลลาร์ต่อวัน ทุกคนเคยได้ยินสถิติ แต่การปล้นสะดมไม่ได้ถูกกำหนดโดยการเป็นทาสธรรมดา ระบบวรรณะแบบปิตาธิปไตยของอินเดียก็เกี่ยวพันกับการดำรงชีวิตของทาสที่ไม่มีเอกสารเช่นกัน

ปัญหาเป็นเรื่องที่ซับซ้อน คุณต้องเดินทางไปยังสาธารณรัฐเนปาลที่ไม่มีทางออกสู่ทะเล ที่ซึ่งเด็ก 37% ถูกบังคับให้แต่งงานก่อนจะอายุครบ 18 ปี คุณต้องเดินผ่านโคลนของ Salia Sahi ที่ซึ่งการข่มขืนไม่ใช่การข่มขืนหากคุณแต่งงานแล้ว คุณต้องไปที่ Kathua และ Dharavi ซึ่งคุมขังเด็ก ๆ ก่อนที่พวกเขาจะเรียนรู้ที่จะเขียนโดยไม่เคยออกสูติบัตรที่พวกเขาต้องการเพื่อรับหนังสือเดินทางและเข้าถึงการรักษาพยาบาล

หากต้องการแก้ไขความอยุติธรรมที่ทำให้ Nasreen Sheikh ตกเป็นเหยื่อ คุณต้องเลือกเสื้อผ้าที่ใช้เวลาทอเป็นพันๆ ปี เป็นงานที่เป็นไปไม่ได้ แต่ Nasreen กินอาหารกลางวันที่ "เป็นไปไม่ได้" เธอสร้างระบบ 5 ขั้นตอนสำหรับผู้รอดชีวิตจากร้านขายของชำที่ไม่มีเอกสาร

  

 

Nasreen ปรับความช่วยเหลือของเธอให้ตรงกับเป้าหมายและทักษะของผู้หญิงที่เธอช่วยเหลือ ซึ่งแตกต่างจากองค์กรพัฒนาเอกชนอื่นๆ เธอให้ที่อยู่ที่ปลอดภัยแก่พวกเขา จากนั้นเสนอการฝึกอบรมที่ได้รับการอุปการะเป็นเวลาหกเดือนถึงสี่-หกปี จากนั้นผู้รอดชีวิตแต่ละคนสามารถทำงานให้กับธุรกิจเพื่อสังคมของ Nasreen (ร้านขายงานฝีมือเพื่อผลกำไรของผู้หญิงท้องถิ่น) หรือรับเงินกู้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจ หากเธอยังคงอยู่ภายใต้สัญลักษณ์ของ Local Women's Handicrafts เธอจะฝึกฝนผู้รอดชีวิตคนอื่นๆ พร้อมกับรับเงินเดือนเลี้ยงชีพ โมเดลของ NGO/for-profit ที่ผสมผสานกันนั้นใช้งานได้จริงและมีความยั่งยืนโดยเนื้อแท้ ไม่ว่าจะช่วยผู้หญิงกี่คน ความสามารถในการรองรับจำนวนที่เพิ่มขึ้นนั้นฝังแน่นอยู่ในกลยุทธ์

ระบบการเติบโตของร้านค้าของ Nasreen
องค์กรพัฒนาเอกชนส่วนใหญ่พึ่งพาเงินทุนเพื่อสนับสนุนการเติบโตของพวกเขา และนั่นต้องการการค้นหาผู้บริจาครายใหม่อย่างไม่สิ้นสุด รูปแบบองค์กรพัฒนาเอกชนแบบดั้งเดิมได้สร้างกลยุทธ์การระดมทุนหลายร้อยแบบ และไม่มีสักแห่งที่เริ่มจัดการกับข้อเท็จจริงที่ว่าการบริจาคเป็นทรัพยากรที่มีจำกัดและใช้เวลามาก องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีสถานะทางภาษี ไม่ใช่กลยุทธ์การระดมทุน ดังนั้น Local Women's Handicrafts และ NGO ที่ให้อาหารจึงยืดหยุ่นพอที่จะเติบโตอย่างไม่มีกำหนด

องค์กรได้รับการร้องขอการสนับสนุนทุกวัน และในขณะที่มีรายการรอ การเติบโตนั้นจะถูกจัดเตรียมโดยอัตโนมัติ ร้านค้าของ Nasreen สนับสนุนการเติบโตขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของเธอเพื่อกระตุ้นให้เกิดความยืดหยุ่นมากขึ้น เธอเปลี่ยนทักษะที่เธอสอนให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถพัฒนาต่อไปได้ภายใต้แบรนด์ของเธอ

  

 

เพื่อต่อลมหายใจให้กับ NGO ของเธอ Nasreen ต้องขอสินเชื่อก่อนที่เธอจะอายุ 14 ปี เงินกู้ดังกล่าวครอบคลุมเฉพาะกระดูกที่เปลือยเปล่าเท่านั้น: จักรเย็บผ้าและผนังทั้งสี่ด้านเพื่อใช้เป็นที่อยู่อาศัย เธอสร้างองค์กรพัฒนาเอกชนของเธอทีละเล็กทีละน้อย ด้วยโครงร่างนั้น เธอได้รับการศึกษาและสร้างแบบจำลองผลกระทบทางสังคมด้วยขอบเขตที่เหลือเชื่อ เธอไม่เคยได้ยินคำว่า "การพัฒนาซ้ำแล้วซ้ำเล่า" และกลยุทธ์ Lean Impact ของ Chang ก็ยังไม่ได้รับการเขียนขึ้น แต่วิธีการดังกล่าวก็เป็นธรรมชาติสำหรับเธออยู่ดี ด้วยปัญหาที่ซับซ้อนที่ต้องแก้ไข มันเป็นหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า แต่แล้วก็มาถึงเนปาล

น้ำท่วมครั้งยิ่งใหญ่
ในปี 2560 Nasreen เดินทางไปยังชายแดนของอินเดียและเนปาล หลังจากที่ชาวเมืองเกือบ 200 คนเสียชีวิตในน้ำท่วม พื้นที่นี้ไม่มีเอกสาร แต่คนในพื้นที่ส่วนใหญ่ออกไปหางานทำในภูมิภาคใกล้เคียง ผู้หญิงยังคงอยู่ข้างหลังไม่สามารถหลบหนีได้เนื่องจากไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงาน เอ็นจีโอส่วนใหญ่กลัวเกินกว่าจะเผชิญหน้ากับสังคมที่ซับซ้อนนี้ แต่ Nasreen ไม่ใช่คนส่วนใหญ่ การเผชิญหน้ากับวิกฤตทำให้เธอต้องได้รับการสนับสนุนจากคนต่างวรรณะที่ปฏิเสธที่จะอยู่ร่วมห้องกับผู้รอดชีวิต นับประสาอะไรกับการบริจาคทรัพยากรของพวกเขาให้กับพวกเขา วิธีการของเธอทำให้ผู้หญิงต้องเผชิญหน้ากับปิตาธิปไตยที่ฝังแน่นด้วยการกล้าที่จะทำงาน กล่าวโดยสรุป Nasreen ต้องเอาชนะความท้าทายหลักๆ สี่ประการ ได้แก่ การเป็นทาส การปกครองแบบปิตาธิปไตยของอินเดีย ระบบการคัดเลือกนักแสดง และการไม่มีสูติบัตร

งานฝีมือได้กลายเป็นกุญแจสำคัญในการหลบหนีจากความยากจนและการถูกทารุณกรรม
ตั้งแต่ถนนที่เต็มไปด้วยฝุ่นในแอฟริกาใต้ไปจนถึงสลัมที่ระเกะระกะในเลบานอน Nasreen ตระหนักดีถึงของขวัญที่มอบให้มากเกินไป ความใกล้ชิดและพลังของการประชุมเชิงปฏิบัติการของเธอรั่วไหลออกไปนอกกำแพงและเข้าสู่หัวใจของวรรณะที่สูงกว่าและสามีผู้รักชาติ นางแบบพังกำแพงทั้งสี่ด้านที่ออกแบบมาเพื่อเอาชนะ เธอจึงนำมันไปที่หมู่บ้านเนปาลที่ถูกน้ำท่วม คู่สมรสที่ครั้งหนึ่งเคยรู้สึกหวาดกลัวเมื่อคิดว่าภรรยาของตนกำลังทำงานอยู่ บัดนี้ยินดีต้อนรับการสนับสนุน วรรณะที่สูงขึ้นซึ่งครั้งหนึ่งเคยปฏิเสธที่จะมีส่วนร่วมกับชนชั้นล่างได้รู้สึกถึงพลังของงานฝีมือสตรีท้องถิ่นและเข้ามาสนับสนุน

Sheikh ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นความถูกต้องของศูนย์กลางของเธอ “เมื่อคุณทุ่มเทความรัก [ให้กับบางสิ่ง]” เธอกล่าว “ผู้คนจะรู้สึกได้เพราะเราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์ เรารู้สึกถึงความรัก นั่นคือพลังของมนุษยชาติ” มันไม่ใช่กลวิธีแบบที่คุณพบใน Wall Street แต่เมื่อคุณพยายามแก้ไขมนุษยชาติ คุณต้องทำงานร่วมกับสิ่งที่เป็นมนุษย์ ถึงกระนั้นก็ตาม ผู้บริโภคในปัจจุบันมีความชำนาญในการตรวจจับการสร้างแบรนด์ปลอมและการล้างข้อมูลสีเขียว ดังนั้นความจริงใจจึงสร้างอิฐและปูนของแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จทางสังคม นั่นเป็นเหตุผลที่นางแบบของ Sheikh เติบโตได้ดีเกินความคาดหมายของเธอ

ผู้นำที่ดีจะฝึกฝนผู้อื่นให้เป็นผู้นำเช่นกัน
เธอยังไม่พอใจกับตัวเลขของเธอ เธอฝึกฝนคนงานของเธอให้บรรลุบทบาทความเป็นผู้นำ ปลดปล่อยตัวเองให้พร้อมเดินทางไปสหรัฐอเมริกาเพื่อดึงความสนใจมาที่อุดมการณ์ของเธอ ผู้ชม TedX ของเธอปรบมือให้เธอในแบบที่ลำโพง Fortune 200 ได้แต่หวัง เธอพูดในการประชุม 360° Fair Trade และงาน Buy Good, Feel Good Expo เธอได้รับการสัมภาษณ์โดย Jay Shetty และ The Chicago Tribune ทัวร์อเมริกาของเธอโดนใจผู้ชมเพราะเธอพูดด้วยความจริงใจ นอกจากนี้ยังเป็นแรงบันดาลใจให้เป้าหมายใหม่: เพื่อเชื่อมโยงผู้ให้คำปรึกษาชาวตะวันตกกับสตรีที่ด้อยโอกาสในชุมชนของเธอเพื่อกระตุ้นการเติบโตให้มากยิ่งขึ้น

เมื่อเธอทำงานในเนปาล เธอไม่ได้ดูแลการจัดการประจำวันอีกต่อไป บทบาทของเธอในตอนนี้คือบทบาทที่มีวิสัยทัศน์ เพราะคุณไม่สามารถแสดงเรื่องราวความสำเร็จระดับโลกได้ด้วยการมุ่งเน้นไปที่การจ่ายค่าเช่า ชีคยอมรับว่าการมองเห็นต้องใช้ความกล้าหาญ แต่เธอก็มีมากเกินพอ

“คุณต้องมีเสาหลักที่มั่นคงและความหลงใหลในหัวใจของคุณจึงจะทำงานประเภทนี้ได้”

เธอกำลังทำงานเพื่อล้างอากาศของอุตสาหกรรมที่มีมลพิษโดยนำเสียงของชุมชนที่ไม่ได้รับการบริการไปสู่ชาวตะวันตกหลายล้านคน เธอประสบความสำเร็จเพราะเธอรู้ทรัพยากรของเธอมากเกินไป เธอศึกษาตัวเองหรือไม่? แน่นอน แต่โดยพื้นฐานแล้ว เธอคือตัวอย่างที่ชัดเจนของการเปลี่ยนแปลงที่เธอนำมาสู่โลกใบนี้ ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ

เธอกำลังเผชิญกับความจริงที่ว่า 35% ของการเกิดทั้งหมดไม่มีเอกสาร เพราะครั้งหนึ่งเธอก็ไม่มีเอกสารเช่นกัน เธอเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่าเด็กกว่า 150 ล้านคนเป็นแรงงานเด็กเพราะเธอเองก็เป็นส่วนหนึ่งของสถิตินั้นเช่นกัน เธอยังเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่ามีการบังคับแต่งงานทุกๆ 2 วินาที เพราะนั่นเกือบจะกลายเป็นชะตากรรมของเธอไปแล้ว และที่สำคัญที่สุดคือเธอเผชิญกับปัญหาเหล่านี้เพราะเธอเข้าใจปัญหาเหล่านี้เป็นอย่างดี คุณไม่จำเป็นต้องสร้างสาเหตุจากอดีตของคุณ แต่คุณต้องทำความคุ้นเคยกับคนที่คุณรับใช้อย่างใกล้ชิด

"รู้จักตัวเอง. ลึกลงไป ค้นหาว่าคุณเป็นใครอย่างแท้จริง เมื่อคุณพบตัวเอง คุณจะให้บริการทุกคนโดยอัตโนมัติ”

Nasreen Sheikh เคยเงียบ เธอถักทอความเงียบนั้นลงในเสื้อผ้าทุกตัวที่เธอผลิตในห้องขังขนาดสิบคูณสิบที่เธอกิน ทำงาน และนอนหลับ ปัจจุบัน เธอสานเสียงลงในเสื้อผ้าทุกชิ้นที่พนักงานการค้าที่เป็นธรรมของเธอสร้างขึ้น จากนั้นเธอก็นำเสียงนับพันไปสู่เวทีระดับโลก ผู้คนนับล้านกำลังฟังอยู่

ประเด็นสำคัญ 8 ประการที่เราเรียนรู้จาก Nasreen
1)สร้างความยั่งยืนในรูปแบบผลกระทบทางสังคมของคุณ เพื่อให้คุณไม่ต้องพึ่งพาเงินทุน คุณสามารถบรรลุสิ่งนี้ได้ผ่านรูปแบบการจ่ายล่วงหน้า โครงสร้างการสนับสนุนเพื่อผลกำไร หรือผ่านผู้มีส่วนได้ส่วนเสียถาวร

2)หากคุณกำลังจัดการกับปัญหาทางสังคมที่ซับซ้อน ให้สร้างบริการที่ทำงานได้น้อยที่สุด เพื่อให้การเรียนรู้ของคุณแจ้งการเติบโตในภายหลัง

3)เยี่ยมชมชุมชนที่คุณให้บริการและเรียนรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับผู้คนที่คุณหวังจะสนับสนุน

4)ใช้กิจกรรมทางธุรกิจเพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กรพัฒนาเอกชนของคุณ อย่าละเลยประเด็นมหภาค เช่น การพัฒนาเศรษฐกิจในภูมิภาคที่มีความยากจนสูง

5)การตลาดดิจิทัลเป็นส่วนสำคัญของแคมเปญใดๆ แต่อย่าละเลยแนวทางดั้งเดิมในการสร้างแบรนด์ พีอาร์ยังไม่ตาย

6)รู้จักตัวเอง สร้างธุรกิจที่สร้างผลกระทบต่อสังคมโดยใช้แนวคิดที่ไม่เหมือนใคร แทนที่จะลอกเลียนแบบผู้อื่นและไม่จริงใจกับเหตุผลของตัวเอง

7)ปฏิบัติต่อคนที่คุณช่วยเหลือในฐานะปัจเจกบุคคล การบงการเสรีภาพไม่ใช่เสรีภาพเลย

8)คุณไม่สามารถช่วยโลกได้จนกว่าคุณจะช่วยเหลือคนๆ หนึ่ง ดังนั้นอย่าให้เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่มาข่มขู่คุณ ให้เริ่มต้นตั้งแต่เล็ก ๆ

ที่มา: https://shorturl.asia/AZU9u

ข่าวอื่นที่น่าสนใจ

Bill Drayton ผู้ประกอบการเพื่อสังคม เป็นผู้รับผิดชอบต่อการเกิดขึ้นของวลี " social enterprise "
https://www.thaiquote.org/content/250605

“Blake Mycoskie” startup Social Entrepreneursกระโดดเข้าสู่ธุรกิจรองเท้าเพื่อเริ่มต้นสิ่งที่สำคัญ
https://www.thaiquote.org/content/250548

ธนาคารกรามีน ธนาคารเพื่อคนจน ต้นแบบธุรกิจเพื่อการพัฒนาสังคม
https://www.thaiquote.org/content/250482